Почта

stom-ideal@yandex.ru

Телефон

8 996 741 32 53

Практикум Алексея Жукова

«Быстрые деньги
из прайса стоматологии»

За 14 дней проводим первый этап оптимизации прайса
и системы оплаты труда врачей,
что обеспечивает от 540 000 руб. до 6 240 000 руб. в год
дополнительной прибыли

Практикум
«Быстрые деньги из прайса стоматологии»
гарантированное увеличение прибыли за 14 дней

В практикум я включил всё необходимое
для гарантированного увеличения прибыли за счёт первого этапа оптимизации прайса
и системы оплаты труда врачей-стоматологов

1. Четыре видеоурока
с подробным описанием технологии первого этапа оптимизации прайса и системы оплаты труда врачей

2. Сценарий общего собрания сотрудников стоматологии

3. Шесть образцов документов, необходимых для успешного внедрения

4. Образец таблицы
учёта результатов
использования прайса


5. Поддержка специалиста
в телеграм-чате

6. Авторская поддержка
в формате скайп-консультации

Вам не придётся думать,что и как делать,
нужно просто взять и сделать –
повторить успешный опыт коллег-стоматологов

От 540 000 руб. до 6 240 000 руб. в год
дополнительной прибыли
за счёт первого этапа оптимизации прайса

Таковы результаты ваших коллег из разных городов России

Дополнительная прибыль за счёт первого этапа оптимизации прайса

Воронеж

За 1 день – 2 970 руб
За 1 месяц – 89 100 руб.
За 1 год – 1 069 200 руб.

Армавир

За 1 день – 1 500 руб
За 1 месяц – 45 000 руб.
За 1 год – 540 000 руб.

Юрюзань

За 1 день – 2 612 руб
За 1 месяц – 78 375 руб.
За 1 год – 940 500 руб.

Северобайкальск

За 1 день – 2 916 руб
За 1 месяц – 87 500 руб.
За 1 год – 1 050 000 руб.

Чебоксары

За 1 день – 6 800 руб
За 1 месяц – 204 000 руб.
За 1 год – 2 448 000 руб.

Ростов-на-Дону

За 1 день – 17 333 руб
За 1 месяц – 520 000 руб.
За 1 год – 6 240 000 руб.

Дополнительная прибыль за счёт первого этапа оптимизации прайса

Город

За 1 день

За 1 месяц

За 1 год

Воронеж

2 970 руб.

89 100 руб.

1 069 200 руб.

Армавир

1 500 руб.

45 000 руб.

540 000 руб.

Юрюзань

2 612 руб.

78 375 руб.

940 500 руб.

Северобайкальск

2 916 руб.

87 500 руб.

1 050 000 руб.

Чебоксары

6 800 руб.

204 000 руб.

2 448 000 руб.

Ростов-на-Дону

17 333 руб.

520 000 руб.

6 240 000 руб.

Поверить сложно, проверить легко!

Календарный план работ по увеличению доходов за счёт
оптимизации прайса без увеличения затрат на оплату труда врачей
За 14 дней до 6 240 000 руб. в год

1 День

Корректировки прайса 
и оплаты труда врачей

Время выполнения - 60 минут

Изучаете видеоуроки №1 и № 2 практикума «Быстрые деньги из прайса стоматологии»и проводите простую корректировку прайса клиники
в соответствии с образцом.
Нет, это не повышение цен,
как советуют некоторые консультанты!
Простое повышение цен приводит
к автоматическому увеличению затрат
на зарплату врачей и может привести
к уменьшению количества пациентов. Поэтому одновременно с изменением прайса готовим корректировки в оплате труда стоматологов.
Используете материалы:
– Образец изменений
в прайсе стоматологии.
Коды и названия услуг в образце соответствуют Приказу МЗ РФ № 804н

2 День

Готовите приказ, памятки
и регламент

Время выполнения - 45 минут

Изучаете видеоурок № 3 практикума «Быстрые деньги из прайса стоматологии» и на основе образцов готовите проект приказа, памятки для врачей, администраторов и бухгалтеров, в которых определяете конкретику,
– как использовать новые позиции прайса, как будет рассчитываться зарплата врачам и каким образом будет обеспечен контроль.
Используете материалы:
– Образец приказа об изменении прайса
– Образец дополнений в регламент оказания услуг
– Образец памятки врача
– Образец памятки администратора
– Образец памятки бухгалтера

3 День

Разрабатываете сценарий собрания

Время выполнения - 60 минут

Изучаете видеоурок № 4 практикума
«Быстрые деньги из прайса стоматологии» и разрабатываете сценарий общего собрания коллектива. Подбираете цифры для аргументации необходимости корректировки прайса
и системы оплаты труда врачей. Используете материалы:
– Сценарий общего собрания о необходимости изменения прайса

4 День

Проводите общее собрание сотрудников клиники

Время выполнения - 60 минут

Цель проведения собрания –
сформировать у сотрудников понимание:
– необходимости корректировок прайса и системы оплаты труда врачей,
– конкретности — как использовать новые позиции прайса,
– неотвратимости изменений — каким образом будет обеспечен контроль. Проводите собрание по ранее разработанному сценарию,
что позволяет легко достичь поставленных целей.

5 День

Настраиваете систему контроля

Время выполнения - 30 минут

Для ежедневного контроля использования новых позиций прайса настраиваете гугл-таблицы и определяете порядок их заполнения. Используете материалы:
– Образец таблицы учёта результатов использования прайса.

6-14 День

Ежедневный контроль

Время выполнения - ежедневно
по 15 минут

Формируете у врачей и администраторов привычку работать с прайсом по новому регламенту, фиксируя внимание на ошибках.

Итог – стабильная прибыль
без затрат на рекламу за 390 минут

Время руководителя, затраченное на внедрение новой технологии использования прайса, — 390 минут Время реализации — 14 дней. Через 2 недели у вас заработает система, позволяющая ежедневно получать гарантированную дополнительную прибыль и не нуждающаяся в дополнительных затратах. Все полученные деньги — это прибыль, которую можете как потратить на личные нужды, так и инвестировать в дальнейшую настройку системы продаж, что позволит на 100% использовать возможности клиники.

Отзывы ваших коллег

Практикум «Быстрые деньги из прайса стоматологии»

Пакет «Суперэконом»

  • Видеоурок № 1 «Самый быстрый способ увеличить прибыль стоматологии»
  • Руководство по разработке продающего прайса стоматологии

Пакет «Эконом»

  • Видеоурок № 1 «Самый быстрый способ увеличить прибыль стоматологии»
  • Руководство по разработке продающего прайса стоматологии
  • Видеоурок № 2 «Что изменить в прайсе и системе оплаты труда, чтобы получить быструю прибыль?»
  • Видеоурок № 3 «Внутренние нормативные документы – условие достижения результата»
  • Видеоурок №4 «Как провести собрание, чтобы обеспечить лояльность персонала новым условиям работы?»

Пакет «Стандарт»

  • Видеоурок № 1 «Самый быстрый способ увеличить прибыль стоматологии»
  • Руководство по разработке продающего прайса стоматологии
  • Видеоурок № 2 «Что изменить в прайсе и системе оплаты труда, чтобы получить быструю прибыль?»
  • Видеоурок № 3 «Внутренние нормативные документы – условие достижения результата»
  • Видеоурок №4 «Как провести собрание, чтобы обеспечить лояльность персонала новым условиям работы?»
  • Образец дополнительных изменений в прейскуранте стоматологии с кодами услуг
    по Приказу МЗ РФ № 804н
  • Сценарий собрания по внедрению новых позиций в прайс
  • Приказ о внедрении новых позиций в прайс
  • Изменения в регламент работы с пациентами
  • Памятка (инструкция) врача по работе с новыми позициями прайса
  • Памятка (инструкция) администратора по работе с новыми позициями прайса
  • Памятка (инструкция) бухгалтера по работе с новыми позициями прайса
  • Таблица учёта результатов использования новых позиций прайса

Пакет «Стандарт+»

  • Видеоурок № 1 «Самый быстрый способ увеличить прибыль стоматологии»
  • Руководство по разработке продающего прайса стоматологии
  • Видеоурок № 2 «Что изменить в прайсе и системе оплаты труда, чтобы получить быструю прибыль?»
  • Видеоурок № 3 «Внутренние нормативные документы – условие достижения результата»
  • Видеоурок №4 «Как провести собрание, чтобы обеспечить лояльность персонала новым условиям работы?»
  • Образец дополнительных изменений в прейскуранте стоматологии с кодами услуг по Приказу МЗ РФ № 804н
  • Сценарий собрания по внедрению новых позиций в прайс
  • Приказ о внедрении новых позиций в прайс
  • Изменения в регламент работы с пациентами
  • Памятка (инструкция) врача по работе с новыми позициями прайса
  • Памятка (инструкция) администратора по работе с новыми позициями прайса
  • Памятка (инструкция) бухгалтера по работе с новыми позициями прайса
  • Таблица учёта результатов использования новых позиций прайса
  • Сопровождение до результата
    (1 месяц)

Услуги

Суперэконом

Эконом

Стандарт

Стандарт+

Видеоуроки

Видеоурок № 1 «Самый быстрый способ увеличить прибыль стоматологии»

Видеоурок № 2 «Что изменить в прайсе и системе оплаты труда, чтобы получить быструю прибыль?»

Видеоурок № 3 «Внутренние нормативные документы – условие достижения результата»

Видеоурок №4 «Как провести собрание,
чтобы обеспечить лояльность персонала новым условиям работы?»

Материалы

Образец дополнительных изменений
в прейскуранте стоматологии с кодами услуг
по Приказу МЗ РФ № 804н

Сценарий собрания по внедрению новых позиций в прайс

Приказ о внедрении новых позиций в прайс

Изменения в регламент работы с пациентами

Памятка (инструкция) врача по работе с новыми позициями прайса

Памятка (инструкция) администратора по работе
с новыми позициями прайса

Памятка (инструкция) бухгалтера по работе
с новыми позициями прайса

Таблица учёта результатов использования
новых позиций прайса

Бонусы

Руководство по разработке продающего прайса стоматологии

Акт осмотра полости рта 

Мини-курс «Семь шагов к идеальной стоматологии» 

Ролик «О пользе профгигиены»

Ролик «Об удалении зубного налёта» 

Буклет «О пользе профгигиены»

Буклет «Об удалении зубного налёта» 

Пакет документов для защиты клиники от потребительского экстремизма

Поддержка

Сопровождение до результата (1 месяц)

Цена

1 900 руб.

9 000 руб.

12 900 руб.

19 900 руб.

Типичные вопросы коллег стоматологов

Как правило, стоматологи регулярно проводят плановое повышение цен, но это повышение направлено на компенсацию возросших затрат и не приводит к повышению прибыльности бизнеса. Внеплановое повышение цены автоматически приведёт к увеличению затрат на оплату труда врачей и может привести к потери пациентов. В результате прибыль не увеличится, а может и уменьшится.

Да, такая ситуация возможна.
Многие стоматологии уже с успехом провели оптимизацию прайса и системы оплаты труда врачей и получают хорошую дополнительную прибыль.

Поэтому для сомневающихся предлагаем вариант «Суперэконом» – вы получите видеоурок с кратким описанием принципа оптимизации и руководство по разработке продающего прайса стоматологии.

Да, полная оптимизация предусматривает превращение прайса в эффективный инструмент системы продаж стоматологии, что позволяет увеличить доходы стоматологии на 25-30%, в основном, за счёт увеличения среднего чека одного часа работы с пациентом. Эта работа требует значительно больше времени, поэтому сначала предлагаем выполнить первый этап и убедиться в эффективности предлагаемой технологии.

Врачи не ущемляются.
Предлагаемые изменения не приводят к уменьшению зарплат, просто не происходит необоснованного роста зарплат врачей.
Кроме того, сценарий, по которому проводится собрание, позволяет превратить врачей в союзников, так как в ближайшей перспективе их заработок вырастет вместе с зарплатами остальных членов коллектива.

Да, коды и названия позиций прайса в предлагаемом образце сформированы с учётом номенклатуры медицинских услуг, утвержденной Приказом МЗ РФ № 804н.

Сами идеи не приносят прибыли, прибыль приносит только внедрение.

Большинство стоматологов, узнав идею, предпочитает заказать готовое решение и уже через 14 дней получать
гарантированную прибыль.

Они прекрасно понимают, что время – деньги, и что неправильное внедрение может погубить любую хорошую идею.

Более того, уже через 14 дней у стоматологов появляются деньги, и они с удовольствием заказывают у меня полную настройку системы продаж стоматологии.

Алексей Жуков - автор системы «Идеальная стоматология»,
позволяющей выстроить прибыльный бизнес,
не нуждающийся в рекламе и не зависящий от «звёздных» врачей

  • Образец изменений в прайсе стоматологии
  • Образец приказа об изменении прайса
  • Образец дополнений в регламент оказания услуг
  • Образец памятки врача
  • Образец памятки администратора
  • Образец памятки бухгалтера

Заказать звонок

Проект типовой программы лояльности  

1. Базовая информация и принципы разработки эффективной программы лояльности

  • описание бизнес-модели, позволяющей даже небольшим стоматологиям построить стабильно прибыльный бизнес, не
    нуждающийся в рекламе и не зависящий от «звездного» персонала
  • УТП (уникальное торговое предложение), позволяющее клинике выгодно отличаться от конкурентов
  • перечень выгодных для клиники действий пациентов, которые обеспечат стоматологии стабильную загрузку и прибыль
  • перечень инструментов, которые можно использовать для стимулирования пациентов совершать выгодные для клиники
    действия
  • перечень ограничений, необходимых для того, чтобы пациент не откладывал действия «на потом»


2. Обоснование экономической целесообразности программы лояльности.

3. Описание принципов программы лояльности (перечень действий, стимулов и ограничений программы лояльности с подробным описанием каждого из стимулируемых действий пациента).

4. Правила участия пациентов в бонусной программе лояльности стоматологии.

5. Список точек информирования пациентов о программе лояльности.

6. Список скриптов (речевых модулей) для администратора, врача и директора по качеству с описанием основных смыслов.

7. Перечень листовок, буклетов и тейбл-тентов по программе лояльности клиники.

Краткий аудит системы продаж

Оценим:

1. Аргументы для стимулирования пациентов совершать действия, приносящие клинике прибыль.

2. Основные элементы системы продаж:

  • прейскурант
  • программа лояльности
  • программа гарантий

3. Прикладные инструменты системы продаж (скрипты, алгоритмы, инструкции)
4. Вспомогательные инструменты системы продаж (листовки, памятки, буклеты)
5. Систему оплаты труда врачей и администраторов
6. Производственные мощности и рассчитаем резервы роста доходов

Дадим рекомендации по устранению ошибок в системе продаж клиники.