Вебинар для владельцев стоматологий

Как отказаться от «серых» зарплат
и не потерять прибыль?

Как отказаться
от «серых» зарплат
и не потерять прибыль?

Обсудим, как повысить эффективность бизнеса, чтобы не только полностью платить зарплатные налоги, но и получить дополнительную прибыль

Обсудим, как повысить эффективность бизнеса,
чтобы не только полностью платить зарплатные налоги, 
но и получить дополнительную прибыль

Онлайн-участие:

БЕСПЛАТНО

Бонус всем участникам

План легализации зарплат без потери прибыли

Почему коллеги переходят
на официальные зарплаты?

Почему коллеги переходят
на официальные зарплаты?

Отказаться от «серых» зарплат и перейти на полностью легальные расчёты с работниками – безусловно, правильное решение.

Официальные зарплаты – это:

устранение риска привлечения
к административной или даже уголовной ответственности

устранение риска привлечения
к административной или даже уголовной ответственности

независимость от наёмных работников,
в случае конфликта они не смогут шантажировать вас
обращением в трудовую инспекцию или прокуратуру

независимость от наёмных работников, в случае конфликта они не смогут шантажировать вас обращением в трудовую инспекцию или прокуратуру

весомое конкурентное преимущество на рынке труда,
сможете привлекать  в клинику:
• молодых женщин, для которых  очень важно пособие
при уходе в декрет
• квалифицированных специалистов старше 45 лет,
которые уже задумываются о пенсии

весомое конкурентное преимущество на рынке труда,
сможете привлекать  в клинику:
• молодых женщин, для которых  очень важно пособие при уходе в декрет
• квалифицированных специалистов старше 45 лет,
которые уже задумываются
о пенсии

Почему в 2024 г.
лучше отказаться
от «серых» зарплат?

Почему в 2024 г. лучше отказаться от «серых» зарплат?

Многие эксперты отмечают,
что в 2024 году увеличиваются риски для клиник, выплачивающих неофициальные зарплаты работникам, потому что:

Многие эксперты отмечают, что в 2024 году увеличиваются риски для клиник,
выплачивающих неофициальные зарплаты работникам, потому что:

ФНС планирует в 2024 году увеличить
налоговые сборы на 14 % за счёт усиления
администрирования

ФНС практически закрыла схемы обналичивания
и возмещения НДС через фирмы-однодневки,
и теперь появилось время заняться неофициальными зарплатами

ФНС планирует в 2024 году увеличить налоговые сборы
на 14 % за счёт усиления администрирования

ФНС практически закрыла схемы обналичивания и возмещения НДС через фирмы-однодневки, и теперь появилось время заняться неофициальными зарплатами

В  ФНС уже с 2023 года отслеживают 
дорогостоящие покупки россиян

Большинство частных клиник выплачивает
«серые» зарплаты, что легко выявить,
сравнив среднюю зарплату в частных
и муниципальных клиниках

В  ФНС уже с 2023 года отслеживают дорогостоящие покупки россиян

Большинство частных клиник выплачивает «серые» зарплаты,
что легко выявить, сравнив среднюю зарплату в частных и муниципальных клиниках

Налоговая инспекция знает
о всех способах получения наличности,
которые используются при выплате неофициальных зарплат

Руководители крупных стоматологий начинают
активно «выходить из тени», средняя зарплата
по отрасли может увеличиваться быстрее,
чем рост инфляции, и можно легко попасть
в «чёрный список» ФНС

Налоговая инспекция знает
о всех способах получения наличности, которые используются при выплате неофициальных зарплат

Руководители крупных стоматологий начинают активно «выходить из тени», средняя зарплата по отрасли может увеличиваться быстрее,
чем рост инфляции, и можно легко попасть в «чёрный список» ФНС

В зоне особого внимания ФНС
средние клиники и использующие ИП

По мнению большинства экспертов, наиболее высокие риски привлечь внимание налоговиков у средних клиник, потому что многие крупные стоматологии уже отказались
от «серых» зарплат, а с клиник
на 1-2 рабочих места просто нечего взять.

Кроме того, в последнее время ФНС особенно внимательно относится
к зависимым бизнесам, особенно когда по одному адресу ведётся одинаковая деятельность в рамках ООО и ИП.

По мнению большинства экспертов, наиболее высокие риски привлечь внимание налоговиков у средних клиник, потому что многие крупные стоматологии уже отказались от «серых» зарплат, а с клиник
на 1-2 рабочих места просто нечего взять.



Кроме того, в последнее время ФНС особенно внимательно относится
к зависимым бизнесам, особенно когда по одному адресу ведётся одинаковая деятельность в рамках ООО и ИП.

Работать легально
или работать
с прибылью?

Работать легально
или работать с прибылью?

К сожалению, у многих стоматологов сформировалось
ошибочное мнение, что работать
с прибылью можно,
только если весомую часть зарплаты платить неофициально.

На самом деле, достаточно просто вести легальный стоматологический бизнес, выплачивать полностью
легальную зарплату и работать
с хорошей прибылью.
И это уже доказали многие стоматологии.

Важно правильно отказаться
от неофициальных расчётов
с работниками, чтобы не потерять  прибыль.

К сожалению, у многих стоматологов сформировалось
ошибочное мнение, что работать с прибылью можно,
только если весомую часть зарплаты платить неофициально.

На самом деле, достаточно просто вести легальный стоматологический бизнес, выплачивать полностью
легальную зарплату и работать
с хорошей прибылью.
И это уже доказали многие стоматологии.

Важно правильно отказаться от неофициальных расчётов
с работниками, чтобы не потерять  прибыль.

Всё просто, если знаете технологию!

Всё просто, если знаете технологию!

Сложно ли вылечить зуб
при кариесе? Сложно, если не знать как, и просто, если знаешь пошаговую технологию
и выполнял манипуляцию много раз.

Аналогичная ситуация
с переводом клиники на официальную зарплату: нет ничего сложного, если на каждом этапе педантично выполнить все необходимые работы.

В этом случае клиника не только сможет сохранить прибыль,
но и увеличит ее, выплачивая полностью официальные зарплаты.

Сложно ли вылечить зуб при кариесе? Сложно, если не знать
как, и просто, если знаешь пошаговую технологию
и выполнял манипуляцию много раз.

Аналогичная ситуация с переводом клиники на официальную зарплату: нет ничего сложного, если на каждом этапе педантично выполнить все необходимые работы.

В этом случае клиника не только сможет сохранить прибыль,
но и увеличит ее, выплачивая полностью официальные зарплаты.

Как перейти на официальные зарплаты и не потерять прибыль, расскажу на вебинаре 21 марта в 12-00 (мск)

Почему в 2024 г. лучше отказаться от «серых» зарплат?

Почему в 2024 г. лучше отказаться от «серых» зарплат?

Почему в 2024 г.
лучше отказаться
от «серых» зарплат?

Алексей Жуков

Руководитель проекта
«Идеальная стоматология»,
30 лет в бизнесе

Руководитель проекта «Идеальная стоматология»,
30 лет в бизнесе

· Автор технологии легализации зарплат в стоматологии
без потери прибыли
· Автор памятки «Восемь способов законного снижения
налогов стоматологии»
· Пять выигранных у налоговой инспекции процессов

  1. Автор технологии легализации зарплат в стоматологии без потери прибыли
  2. Автор памятки «Восемь способов законного снижения налогов стоматологии»
  3. Пять выигранных у налоговой инспекции процессов
  4. Автор технологии увеличения доходов стоматологии за счёт продающего прайса  
на основе УТП «Особые гарантии».
  5. Автор технологии увеличения загрузки клиники без затрат на рекламу за счёт программы лояльности стоматологии «Золотые наручники для пациента».
  6. Автор технологии настройки системы продаж стоматологии по методу «снежного кома»
  7. Разработчик технологии загрузки новой стоматологии «с нуля» за счёт формирования 
базы кандидатов в пациенты.
  8. Автор 10 видеокурсов, аккредитованных на портале Непрерывного медицинского 
и фармацевтического Образования Минздрава России (НМФО):
    • «Идеальная система оплаты труда в стоматологии» (144 балла для зачета на портале НМО)
    • «Пациенты для имплантолога» (144 балла НМО)
    • «Программа лояльности для стоматологий «Золотые наручники для пациента» (72 балла НМО)
    • «Экстремальное управление стоматологией» (72 балла НМО)
    • «Система продаж стоматологии «Путь пациента» (72 балла НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечение кариеса» (36 баллов НМО)
    • «Абонементы в стоматологии» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из зубного налета» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечении пульпита» (36 баллов НМО)
    • «Точечная оптимизация прайса стоматологии и системы оплаты труда» (36 баллов НМО)
  1. Автор технологии увеличения доходов стоматологии за счёт продающего прайса на основе УТП «Особые гарантии».
  2. Автор технологии увеличения загрузки клиники без затрат на рекламу за счёт программы лояльности стоматологии «Золотые наручники для пациента».
  3. Автор технологии настройки системы продаж стоматологии по методу «снежного кома»
  4. Разработчик технологии загрузки новой стоматологии «с нуля» за счёт формирования 
базы кандидатов в пациенты.
  5. Автор 10 видеокурсов, аккредитованных на портале Непрерывного медицинского
    и фармацевтического Образования Минздрава России (НМФО):
    • «Идеальная система оплаты труда в стоматологии» (144 балла для зачета на портале НМО)
    • «Пациенты для имплантолога» (144 балла НМО)
    • «Программа лояльности для стоматологий «Золотые наручники для пациента» (72 балла НМО)
    • «Экстремальное управление стоматологией» (72 балла НМО)
    • «Система продаж стоматологии «Путь пациента» (72 балла НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечение кариеса» (36 баллов НМО)
    • «Абонементы в стоматологии» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из зубного налета» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечении пульпита» (36 баллов НМО)
    • «Точечная оптимизация прайса стоматологии и системы оплаты труда» (36 баллов НМО)

Как зарабатывать дополнительно
по 405 000 рублей в месяц?

На предыдущем вебинаре мы обсудили в целом план повышения эффективности бизнеса. Реализация предложенного плана обеспечит опережающий рост доходов над зарплатными налогами, что позволит работать с прибылью и платить официальную зарплату.

21 марта в 12-00 (мск) детально обсудим каждый пункт плана на примере клиники, в которой неофициальная зарплата составляла 1 000 000 руб./мес.
Разработанный план предусматривает увеличение прибыли на 405 000 руб./мес., что позволит не только полностью отказаться от серых зарплат, но и получить дополнительную прибыль в 1 500 000 рублей в год.

Подробно расскажу,
как получать ежемесячно 405 000 руб.

Что такое точечная оптимизация прайса и системы оплаты труда, 

которая обеспечит увеличения прибыли на 105 000 руб./мес.

Как увеличить средний чек за счёт продающего прайса, что позволит только
на лечении кариеса получать ежемесячную дополнительную прибыль 90 000 руб.

Как, используя программу лояльности «Золотые наручники для пациента»,
увеличить загрузку клиники, что позволит только за счёт увеличения
количества профгигиен получать ежемесячно ещё около 195 000 руб. прибыли.

Подробно расскажу,
как получать
ежемесячно 405 000 руб.

Что такое точечная оптимизация прайса и системы оплаты труда, 
которая обеспечит увеличения прибыли на 105 000 руб./мес.

Как увеличить средний чек за счёт продающего прайса, что позволит только
на лечении кариеса получать ежемесячную дополнительную прибыль 90 000 руб.

Как, используя программу лояльности «Золотые наручники для пациента», увеличить загрузку клиники, что позволит только за счёт увеличения количества профгигиен получать ежемесячно ещё около 195 000 руб. прибыли.

Предварительный план ближайших занятий

24 августа 12-00 (мск)

21 сентября 12-00 (мск)

5 октября 12-00 (мск)

«Обязанности владельца стоматологии»

«Диагностика системы продаж стоматологии в прямом эфире»

«Легализация зарплат без потери прибыли»

Алексей Жуков

Руководитель проекта «Идеальная стоматология», 30 лет в бизнесе

  1. Автор технологии легализации зарплат в стоматологии без потери прибыли
  2. Автор памятки «Восемь способов законного снижения налогов стоматологии»
  3. Пять выигранных у налоговой инспекции процессов
  4. Автор технологии увеличения доходов стоматологии за счёт продающего прайса на основе УТП «Особые гарантии».
  5. Автор технологии увеличения загрузки клиники без затрат на рекламу за счёт программы лояльности стоматологии «Золотые наручники для пациента».
  6. Автор технологии настройки системы продаж стоматологии по методу «снежного кома»
  7. Разработчик технологии загрузки новой стоматологии «с нуля» за счёт формирования 
базы кандидатов в пациенты.
  8. Автор 10 видеокурсов, аккредитованных на портале Непрерывного медицинского и фармацевтического Образования Минздрава России (НМФО):
    • «Идеальная система оплаты труда в стоматологии» (144 балла для зачета на портале НМО)
    • «Пациенты для имплантолога»
      (144 балла НМО)
    • «Программа лояльности для стоматологий «Золотые наручники для пациента»
      (72 балла НМО)
    • «Экстремальное управление стоматологией» (72 балла НМО)
    • «Система продаж стоматологии «Путь пациента» (72 балла НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечение кариеса» (36 баллов НМО)
    • «Абонементы в стоматологии»
      (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из зубного налета» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечении пульпита»
      (36 баллов НМО)
    • «Точечная оптимизация прайса стоматологии и системы оплаты труда»
      (36 баллов НМО)
  1. Автор технологии легализации зарплат в стоматологии без потери прибыли
  2. Автор памятки «Восемь способов законного снижения налогов стоматологии»
  3. Пять выигранных у налоговой инспекции процессов
  4. Автор технологии увеличения доходов стоматологии за счёт продающего прайса  
на основе УТП «Особые гарантии».
  5. Автор технологии увеличения загрузки клиники без затрат на рекламу за счёт программы лояльности стоматологии «Золотые наручники для пациента».
  6. Автор технологии настройки системы продаж стоматологии по методу «снежного кома»
  7. Разработчик технологии загрузки новой стоматологии «с нуля» за счёт формирования 
базы кандидатов
    в пациенты.
  8. Автор 10 видеокурсов, аккредитованных на портале Непрерывного медицинского 
и фармацевтического Образования Минздрава России (НМФО):
    • «Идеальная система оплаты труда в стоматологии» (144 балла для зачета на портале НМО)
    • «Пациенты для имплантолога» (144 балла НМО)
    • «Программа лояльности для стоматологий «Золотые наручники для пациента» (72 балла НМО)
    • «Экстремальное управление стоматологией» (72 балла НМО)
    • «Система продаж стоматологии «Путь пациента» (72 балла НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечение кариеса» (36 баллов НМО)
    • «Абонементы в стоматологии» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из зубного налета» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечении пульпита» (36 баллов НМО)
    • «Точечная оптимизация прайса стоматологии и системы оплаты труда» (36 баллов НМО)

Алексей Жуков

Руководитель проекта
«Идеальная стоматология»,
30 лет в бизнесе

Руководитель проекта «Идеальная стоматология»,
30 лет в бизнесе


· Автор технологии легализации зарплат в стоматологии без потери прибыли
· Автор памятки «Восемь способов законного снижения налогов стоматологии»
· Пять выигранных у налоговой инспекции процессов

  1. Автор технологии легализации зарплат в стоматологии без потери прибыли
  2. Автор памятки «Восемь способов законного снижения налогов стоматологии»
  3. Пять выигранных у налоговой инспекции процессов
  4. Автор технологии увеличения доходов стоматологии за счёт продающего прайса  
на основе УТП «Особые гарантии».
  5. Автор технологии увеличения загрузки клиники без затрат на рекламу за счёт программы лояльности стоматологии «Золотые наручники для пациента».
  6. Автор технологии настройки системы продаж стоматологии по методу «снежного кома»
  7. Разработчик технологии загрузки новой стоматологии «с нуля» за счёт формирования 
базы кандидатов в пациенты.
  8. Автор 10 видеокурсов, аккредитованных на портале Непрерывного медицинского 
и фармацевтического Образования Минздрава России (НМФО):
    • «Идеальная система оплаты труда в стоматологии» (144 балла для зачета на портале НМО)
    • «Пациенты для имплантолога» (144 балла НМО)
    • «Программа лояльности для стоматологий «Золотые наручники для пациента» (72 балла НМО)
    • «Экстремальное управление стоматологией» (72 балла НМО)
    • «Система продаж стоматологии «Путь пациента» (72 балла НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечение кариеса» (36 баллов НМО)
    • «Абонементы в стоматологии» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из зубного налета» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечении пульпита» (36 баллов НМО)
    • «Точечная оптимизация прайса стоматологии и системы оплаты труда» (36 баллов НМО)
  1. Автор технологии увеличения доходов стоматологии за счёт продающего прайса  
на основе УТП «Особые гарантии».
  2. Автор технологии увеличения загрузки клиники без затрат на рекламу за счёт программы лояльности стоматологии «Золотые наручники для пациента».
  3. Автор технологии настройки системы продаж стоматологии по методу «снежного кома»
  4. Разработчик технологии загрузки новой стоматологии «с нуля» за счёт формирования 
базы кандидатов в пациенты.
  5. Автор 10 видеокурсов, аккредитованных на портале Непрерывного медицинского 
и фармацевтического Образования Минздрава России (НМФО):
    • «Идеальная система оплаты труда в стоматологии» (144 балла для зачета на портале НМО)
    • «Пациенты для имплантолога» (144 балла НМО)
    • «Программа лояльности для стоматологий «Золотые наручники для пациента» (72 балла НМО)
    • «Экстремальное управление стоматологией» (72 балла НМО)
    • «Система продаж стоматологии «Путь пациента» (72 балла НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечение кариеса» (36 баллов НМО)
    • «Абонементы в стоматологии» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из зубного налета» (36 баллов НМО)
    • «Миллионы из прейскуранта стоматологии на лечении пульпита» (36 баллов НМО)
    • «Точечная оптимизация прайса стоматологии и системы оплаты труда» (36 баллов НМО)

Зарегистрируйтесь
и участвуйте в вебинаре бесплатно

Зарегистрируйтесь и участвуйте в вебинаре бесплатно

Участвовать бесплатно

Чтобы участвовать в вебинаре,
заполните форму ниже
или нажмите кнопку Whatsapp

Чтобы участвовать в вебинаре бесплатно,
заполните форму ниже
или просто нажмите кнопку Whatsapp

Заказать звонок

К сожалению, вы не зарегистрировались на вебинар

Если все-таки решили участвовать, просто нажмите на кнопку Whatsapp,
ссылку доступа к вебинару пришлем в сообщении

Если тема актуальна, подпишитесь на канал для руководителей стоматологий
в Телеграм, где публикуем полезную информацию по этапному переходу клиники на официальные зарплаты без потери прибыли

Проект типовой программы лояльности  

1. Базовая информация и принципы разработки эффективной программы лояльности

  • описание бизнес-модели, позволяющей даже небольшим стоматологиям построить стабильно прибыльный бизнес, не
    нуждающийся в рекламе и не зависящий от «звездного» персонала
  • УТП (уникальное торговое предложение), позволяющее клинике выгодно отличаться от конкурентов
  • перечень выгодных для клиники действий пациентов, которые обеспечат стоматологии стабильную загрузку и прибыль
  • перечень инструментов, которые можно использовать для стимулирования пациентов совершать выгодные для клиники
    действия
  • перечень ограничений, необходимых для того, чтобы пациент не откладывал действия «на потом»


2. Обоснование экономической целесообразности программы лояльности.

3. Описание принципов программы лояльности (перечень действий, стимулов и ограничений программы лояльности с подробным описанием каждого из стимулируемых действий пациента).

4. Правила участия пациентов в бонусной программе лояльности стоматологии.

5. Список точек информирования пациентов о программе лояльности.

6. Список скриптов (речевых модулей) для администратора, врача и директора по качеству с описанием основных смыслов.

7. Перечень листовок, буклетов и тейбл-тентов по программе лояльности клиники.

Краткий аудит системы продаж

Оценим:

1. Аргументы для стимулирования пациентов совершать действия, приносящие клинике прибыль.

2. Основные элементы системы продаж:

  • прейскурант
  • программа лояльности
  • программа гарантий

3. Прикладные инструменты системы продаж (скрипты, алгоритмы, инструкции)
4. Вспомогательные инструменты системы продаж (листовки, памятки, буклеты)
5. Систему оплаты труда врачей и администраторов
6. Производственные мощности и рассчитаем резервы роста доходов

Дадим рекомендации по устранению ошибок в системе продаж клиники.